Världen accelererar i en hisnande takt, och många står inför utmaningen att navigera genom denna storm av förändringar. Osäkerhet, turbulens och hastiga förändringar präglar vår tid. Företag kämpar i en värld av ökad konkurrens och ständigt skiftande marknader. Här gäller det att snabbt anpassa sig till nya förhållanden och förutsättningar. På senare tid har begreppet VUCA blivit oerhört populärt. VUCA, en akronym för Volatility, Uncertainty, Complexity och Ambiguity, fångar känslan av denna närmast okontrollerbara miljö och verklighet.
På svenska skulle vi kunna ersätta orden med
Instabilitet
Osäkerhet
Komplexitet
Tvetydighet.
En av utmaningarna med denna uppfattning är att vi nu börjar se att det går inte att lösa dagens och morgondagens problem med de gamla lösningarna vi måste tänka nytt. Vi ser även på ett mycket tydligt sätt hur allt fler saker kopplas samman och lösningarna blir allt mer komplexa. Fakta skulle kunna göra gällande att världen inte alls är mer instabil men vi upplever den som det. Det är snarare denna upplevelse som skapar VUCA snarare än de enskilda faktorerna.
Genom att tänka VUCA så kan din organisation, ditt team,
din kommun eller företag blir bättre på att
- Förutse avgörande incidenter
- Förstå konsekvenserna av incidenter och handlingar
- Uppskatta interaktionen mellan faktorer
- Förbereda för alternativa verkligheter och utmaningar
- Tolka och hantera intressanta och relevanta möjligheter
I mitt senaste månadsbrev skriver jag hur du kan ta kommandot över situationen och leda dina medarbetare i detta tillstånd.
Mod att våga 
Hej Niclas – jag vill bara kort säga att jag tycker du erbjuder mkt bra kunskap & metoder & kreativitet men att företaget jag numera jobbar på – Human&heart – engagerar andra företag sedan en tid tillbaka. Men, lycka till vill jag ändå säga!
Best Regards Per Larsson Senior Advisor / Investigator
[loggaPPhuman&heart]
GillaGilla