Författararkiv:Niclas

2021 började jag min utbildning och träning för att bli coach hos Khraft och Jenny Bergh. Det var en fantastiskt resa som började och samarbetet och stödet jag fått under min resa av Jenny är mycket uppskattat. Nu har jag den stora glädjen att tillsammans med Jenny ge en två dagars kurs i självledarskap ochFortsätt läsa ”Äntligen!”

Peter Senge: ”Om du tänker som du alltid gjort kommer du få det du redan har” I förra numret av mitt Månadsbrev Modigt ledarskap http://www.modattvaga.se/nyhetsbrev skrev jag om förändringsledning och fortsätter i detta numret kring en viktig del i förändringsarbetet – förståelsen. Kotter pratade om en nödvändighet – att det finns en känsla av attFortsätt läsa ”Att leda genom förståelse”

Världen accelererar i en hisnande takt, och många står inför utmaningen att navigera genom denna storm av förändringar. Osäkerhet, turbulens och hastiga förändringar präglar vår tid. Företag kämpar i en värld av ökad konkurrens och ständigt skiftande marknader. Här gäller det att snabbt anpassa sig till nya förhållanden och förutsättningar. På senare tid har begreppetFortsätt läsa ”Ledarskap i VUCA”

I december deltog jag i en paneldebatt anordnad av ICF Sverige tillsammans med HR nytt där vi diskuterade coachingens effekter. Du kan se webbinariet i efter hand här Jag skrev även en kortare text som sammanfattar en del av den senaste forskningen som du kan ta del av i nedan.

En av de svåraste uppgifterna som en ledare har för att skapa psykologisk trygghet i sina grupper och hos sina medarbetare är att skapa en kultur där misstag, fel och risktagande ses som positivt. Detta är relativt enkelt att säga – vi skall lära oss av våra misstag men vad kan du som ledare göraFortsätt läsa ”Att göra fel, att ta risker – låt året 2024 bli året då du lär dig!”

Georg Kohlrieser introducerade begreppet ”säker bas” i sitt arbete och boken ”Care to Dare”. Han betonade vikten av att skapa en känsla av trygghet och tillit i relationer, särskilt inom ledarskap och teamarbete.Den säkra basen är i grund och botten en relation eller en miljö där en individ känner sig trygg och stödd. Det kanFortsätt läsa ”Att bli en säker bas”

Courage is not the absence of fear but the triumph over it!” Nelson Mandela,säger något klokt om essensen i mod – det måste finnas en rädsla, ettmotstånd, något att överkomma, annars är det inte en modig handling. Meddenna definition kan vi inte säga vad som är mod, utan vad modkännetecknas av. Modigt ledarskap – vadFortsätt läsa ”Modigt ledarskap”

En av sakerna är att följa sina drömmar, de där sakerna som känns riktigt viktiga men som inte har en deadline. En annan sak i att våga är att göra det där som känns lite obekvämt, inte helt säkert – en chansning men du gör det en då. Att starta företag, att få vara sinFortsätt läsa ”Att våga – kan innebära så mycket!”

Ensam är inte stark, litteraturen, populärkulturen är full av grupper av hjältar som var och en är starka men tillsammans med sina vänner är de megastarka. Vad vore Sherlock Holmes utan Dr Watson, Batman utan Robin, och lämnar vi seriernas värld så titta på idrotten vad vore lag utan varandra. I ett lag i ettFortsätt läsa ”Ensam…”

Jag har tidigare skrivit om pomondorometoden som handlar om att dela upp våra uppgifter i 25 minuters intervaller och där vi efter intervall 4 behöver en längre paus. Metoden är således att fokusera på tidsanvändning. Hjärnforskningen visar att de flesta av oss klarar av att fokusera på en svår uppgifter i 25 minuter. Men detFortsätt läsa ”Tid och fokus”