Tillit = (trovärdighet + pålitlighet + närhet) / självcentrering

I veckan läste jag Gallup Global Leadership Report som undersökte hur människor världen över ser på ledare och vad de bidrar med i deras liv. I studien deltog över 30 000 vuxna från 52 länder.

Huvudresultat från undersökningen:

Vikten av hopp och tillit: Undersökningen visar att människor söker hopp och tillit hos sina ledare. Yngre personer betonar behovet av hopp, medan äldre individer värdesätter tillit högre.

Ledarskapets potential: Ledare har en stor möjlighet att förbättra andras liv.

“It is better to lead from behind and to put others in front … You take the front line when there is danger. Then people will appreciate your leadership.” — NELSON MANDELA

Olika typer av ledare: Vilken typ av ledare som anses ha störst positiv inverkan varierar mellan länder. I Kina, Tyskland och Förenade Arabemiraten är det vanligast att ange en inflytelserik ledare från arbetsplatsen.

Förmågan att anpassa sig och reagera på nya utmaningar är viktigare än någonsin. Ledare som prioriterar följarnas behov av hopp och tillit kommer sannolikt att ha en positiv inverkan. I undersökningen framkommer fyra egenskaper som krävs av ledaren idag.

1. Hopp Behovet av att känna sig positiv inför framtiden och att ledare ger en tydlig riktning

2. Förtroende Behovet av ärlighet, respekt och integritet

3. Medkänsla Behovet av att känna sig omhändertagen och lyssnad på

4. Stabilitet Behovet av psykologisk trygghet och trygga grunder i tider av osäkerhet

Yngre personer söker hopp: Yngre personer söker mer inspiration från ledare, medan äldre personer söker ledare som de kan anförtro beslutsfattande.

Variationer globalt: Behovet av hopp är större hos yngre personer och organisationsledare.

Steve Jobs citat: ”Innovation skiljer en ledare från en följare”.

Det fick mig att fundera kring tillit, ledarskap och hur ser egentligen svenskt ledarskap ut – intresserad. Kommentera med Ledarskap så får du mina tankar kring detta.

/Niclas

Publicerad av Niclas

Med över 20 års erfarenhet som VD, förvaltningschef och rådgivare inom både privat och offentlig sektor har jag hjälpt organisationer att skapa hållbara kulturer och starka ledarteam. Han är certifierad coach (ICF ACC), legitimerad lärare och har en magisterexamen i historia. Jag är känd för mitt strategiska tänkande, sin förmåga att skapa engagemang och min passion för att omsätta teori till praktisk handling.

Lämna en kommentar